Die BS ENERGY - Braunschweiger Versorgungs-AG & Co. KG. planten im Rahmen eines Strategieworkshops "Erzeugungsstrategie 2030" die Um-stellung und den Umbau der Energie-erzeugung für ihr Versorgungsgebiet durch Modernisierung der Anlagen unter dem Gesichtspunkt der Nach-haltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Ver-sorgungssicherheit.

Bestandteile des Strategieprojektes sind folgende Bauteile und Baukon-struktionen:

Biomasseheizkraftwerk (BMHKW)

Das BMHKW mit dem Hauptbrenn-stoff Altholz zur Strom- und Wärme-erzeugung besteht aus Kesselanlage, Dampfturbine und einem Brennstoff-lager-Gebäude. Die geplante Fern-wärmeleistung liegt bei 53 MWth. Die elektrische Leistung des geplanten Heizkraftwerks beträgt 22 MW. Das entspricht dem Wärmebedarf von etwa 50.000 Haushalten. Die Anlage deckt die Grundlast und läuft ganz-jährig.

Gasturbinenheizkraftwerk (GTHKW)

Das GTHKW mit Abhitze-Wärmetau-schwer wird zur Strom- und Fernwär-me-Erzeugung genutzt. Die geplante Fernwärmeleistung liegt bei 72 MWth. Die elektrische Leistung des geplan-ten Gasturbinen-Karftwerks beträgt 61 MWel. Die Anlage unterstützt die Erzeugung vor allem in der kälteren Jahreszeit. Das Gasturbienen-Heiz-kraftwerk kann sehr flexibel einge-setzt werden. Dies hat große Vorteile in einem Umfeld mit zunehmender, oft wechselnder Einspeisung von Wind- und Solarstrom.

Heizwerk Braunschweig Süd

Bevor Kesselhaus und Schaltanla-gengebäude neugebaut wurden, mussten umfangreiche Rückbaumaß-nahmen durchgeführt werden: Das Kesselhaus wurde entkernt und Heiß-wassererzeuger, inklusive Rohrleit-ungen, Armaturen, Elt-Anlagen und Ventilatoren demontiert. Außerdem wurde die Fernwärmestrasse zurück-gebaut und Rohrleitungen sowie Armaturen demontiert. Ebenso wurden sockelfundamente zurückge-baut.

Digitaler Zwilling für die Planung

Im Zuge der Generalplanung wurde das Objekt nach der BIM-Methode ge-plant. Das bedeutet, dass eine Inte-gration parametrischer 3D-Modelle aus sämtlichen Hochbau-Gewerken zusammengeführt und in ein Koordi-nationsmodell überführt wurde. Neben dem Ableiten von Plänen, wurden auch die Mengen und Massen aus den Modellen abgeleitet.

Die Zusammenarbeit aller Beteiligten erfolgte über eine Cloud-Plattform mit integriertem Viewer für Dokumente und CAD-Daten. Damit wird die Trans-parenz im Projekt wesentlich erhöht und auch der Auftraggeber besser in den Planungsfortschritt eingebunden. Durch das Aufgabenmanagement werden Änderungsanfragen genau dort platziert und an die Person ad-dressiert, wo sie bearbeitet werden müssen. Durch eine verbesserte Ko-ordination aller am Bau Beteiligten führt die BIM-Planung zu einer erhöh-ten Transparenz für Planer und Bau-herrn sowie zu mehr Planungs- und Kostensicherheit.